專注戰(zhàn)略定位+設計的公司
南風盛世品牌定位設計公司
(定位+視覺)
實戰(zhàn)14年,服務于96+家上市集團企業(yè)、200+家中小型企業(yè)
10+家食品頭部品牌、8+家藥品頭部品牌
部分客戶如:天虹商場、香港澳美制藥集團、烏江榨菜集團、華大海洋產業(yè)集團、山東魯花集團、黑龍江北大荒集團、東莞穗豐糧食集團、合口味食品、自然派食品、豐益國際(益海嘉里)、華美食品(香港)、海普瑞藥業(yè)股份、美的集團、百隆東方股份
深圳南風盛世設計顧問有限公司是國內首家品牌戰(zhàn)略定位+視覺戰(zhàn)略設計的公司, 并是與國際設計行業(yè)接軌最為密切的機構,隨時關注著國際戰(zhàn)略定位與商務設計潮流的動向 ,并及時與客戶分享這些信息。
于2008年由行業(yè)權威機構(中國品牌協(xié)會、世界華商雜志社、中國管理科學研究院、商務時報社、中國企業(yè)競爭力促進會)評為: "中國商務設計行業(yè)標志性品牌公司" ; 同時榮獲 “光華龍騰獎—中國創(chuàng)意產業(yè)年度大獎” 2008第三屆年度大獎,光華龍騰獎是國內創(chuàng)意產業(yè)領域最具權威性和影響力的獎項。
歷年來南風盛世品牌戰(zhàn)略策劃設計公司一直為中國的優(yōu)秀企業(yè)提供戰(zhàn)略定位咨詢與視覺設計服務,涉獵咨詢、食品、工業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)藥生物、快消品、化妝品、保健品、農產品、科技等眾多行業(yè),并樹立了良好的口碑,積累了豐富的經驗。
南風服務
通過調研、分析競爭環(huán)境、顧客認知、企業(yè)資源和品類趨勢,以競爭角度為導向,明確項目品牌的定位方向,進行品牌戰(zhàn)略定位設計,獲得科學的競爭力
洞察品類戰(zhàn)略機會確立戰(zhàn)略定位制定戰(zhàn)略落地視覺方案制定關鍵節(jié)點視覺設計
通過調研、分析競爭環(huán)境、顧客認知、企業(yè)資源和品類趨勢,以競爭角度為導向,明確項目品牌的定位方向,進行品牌戰(zhàn)略定位設計,獲得科學的競爭力
第一環(huán)
《品牌戰(zhàn)略定位》之后,專門出《定位視覺設計策略報告》,戰(zhàn)略戰(zhàn)術無縫配合!
第二環(huán)
以符號與傳播規(guī)律進行定位視覺設計,快速傳播品牌價值與特性,協(xié)助實現(xiàn)心智預售!
第三環(huán)
從色彩規(guī)劃,到品牌定位設計的視覺創(chuàng)意,持續(xù)優(yōu)化每一個節(jié)點,利用每個資源,持續(xù)改善降低傳播成本!
南風盛世立足于品牌的定位與視覺戰(zhàn)略設計,通過市場分析,深入洞察競爭對手與消費者,繼而對品牌頂層進行戰(zhàn)略設定。
單獨分類需求項目單:
第一類服務內容:
定位戰(zhàn)略:找到市場空間機會、確定戰(zhàn)略方向、選擇差異化訴求方式 、品牌命名、品牌定位、品牌價值主張、品牌信任狀、品牌故事等。第二類服務內容:
產品包裝設計:產品命名、產品定位、價值、主視覺、宣傳口語、包裝(食品品牌包裝設計、藥品包裝定位設計、飲料、保健品包裝設計)第三類服務內容:
企業(yè)形象VI設計:品牌標志初建與升級、品牌VIS設計、品牌應用設計、吉祥物設計或IP設計包裝戰(zhàn)略設計價格3種模式:
第一種常規(guī)服務設計:
客戶已有品牌/包裝規(guī)劃,明確設計要求,我方按要求進行視覺化設計,春節(jié)期價格面議(提升包裝審美+包裝競爭力)
第二種超級符號設計服務:
客戶提出設計目的,我方給出設計方向+超級符號,春節(jié)期價格面議(高審美+非常利于賣貨+建品牌)
第三種包裝戰(zhàn)略設計服務:
客戶提供產品,我方給出品牌包裝設計戰(zhàn)略定位方案+超級符號+轉化策略,詳談/款(定位設計,高審美,上架就賣貨,轉化率高,持續(xù)積累品牌資產)
五不原則:
1、甲方要求比稿的 —— 不接
2、不相信戰(zhàn)略設計效果的 —— 不接
3、產品品質有損生命健康的 —— 不接
4、對品牌定位設計價值低估,且不重視包裝設計的 —— 不接
5、不能保證服務檔期的 —— 不接
網站策劃、網站設計、手機網站建設
業(yè)務咨詢 王小姐
業(yè)務咨詢 潘總監(jiān)